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KPT法とは
KはKeepの略。
良かったことや継続したいことを箇条書きで書き出す。
PはProblemの略
問題点を書き出す
TはTryの略
KeepやProblemからTryを書き出す。
楽天時代にKPT法をプロジェクトで使っていて、他にもいろいろと試したのですが結局、KPT法に落ち着きました。何だかんだで、すごくシンプルです。
あと、ただ、振り返りをしましょうというミーティングだと、どこを着地点にするのかわからなくなってしまう場合があり、また他の振り返りだと、細かすぎてしまうケースも多く、そのバランスが良いということで、私は重宝しています。
KPT法の書き出し方:付箋がオススメ
一人でやるときは、テキストエディタにKPTを箇条書きで書きます。
ただ、チームでやるときは、付箋がおすすめ。
チームでの振り返りはこんな感じがオススメです。
・最初に5分ぐらい時間を取る
・付箋に一つずつ書いていく
・時間がたったら、KPTのボードに貼る
・それを見ながら、振り返りをする。
KPT法を実施するタイミング
これは、個人の振り返りでも有効ですし、チームでの振り返りにも有効です。
だいたいはプロジェクトの後など、区切りの時にやると良いです。
私はコンサルティングを行うときにもよく使いますし、毎週、毎月の私の振り返りにも使っています。
KPTのよくある問題点
まずは、難しく考えず、どんどん出していく。
振り返りだと、Problemに焦点がいきやすいので、ProblemとKeepを同数にするぐらいの意識が必要。要するに、Problemだけに着目しないようにする。チームの雰囲気が暗くなってしまう。
Tryは出していくのは良いけれども、その後、大きく一つか2つに集中して、改善していくのが良い。いきなり全部をやろうとすると、結局やらない事が多い。
具体的に
こんな感じで使っています。
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